创业外卖平台"**坑":平台活动策划无方，导致平台亏损！

虽说做外卖平台盈利模式丰富，但很多运营者对于平台活动策划方面还是较为欠缺，活动做得好能带来很多流量，做不好只能花钱买教训。

对于初营平台来说，做活动，更多的是为了获取用户群体。因此，在前期应选择“邀请赠券”和“分享赠券”2种活动作为核心活动。再与商家协商，以活动费用分摊的形式做一些“满减”或“免配送费”的活动，促使老用户推荐自己身边的朋友使用平台。

如运营者实力较为雄厚，那就建议直接使用“会员联盟”低成本快速获客。利用分销功能，促使平台老会员和商家帮助平台推广宣传。

当平台水平发展期时，尽量做到“**不大搞，有敌不小搞”！当市场上有竞争对手时，活动尽量只做大活动，让用户对平台印象深刻，但也别忘了把配送效率做好！

当没有竞争对手时，每周定一天或随机店铺做优惠活动，一方面让商家赚前，一方面保持用户对平台的期待（提升平台活跃度），另外还有针对逢年过节做优选店铺活动等。

创业外卖平台“*二坑”:垃圾系统满天飞，平台卡顿数据错乱！

互联网软件的复制能力很强，目前市面上混杂着购买源码后二次开发，或是开发能力差的软件公司。这类系统表面看上去系统很强大，功能很完善，但当平台实际运作时，经常出现卡顿，订单信息不同步，甚至数据丢失错乱！

所以，当选择系统时，尽量对比系统，在试用的时候，让系统高载运行，测试系统的稳定性，其次就是在网上查该公司的口碑。

创业做外卖平台“*三坑”：盲目*大平台，几十万资金白砸！

目前，外卖平台大公司就属美团和饿了么，两家都支持*，*的人也不少，因为觉得*她们能够有大平台做“依靠”。但事实上，代理美团、饿了么风险非常大，据统计，每年全国代理商砸钱后被“清退”的不少于200个。

*后，平台总部会给不同区域的代理商制定不同的运营KPI，若代理商无能力达到该考核，将被“净身清退”，代理商投入的十几万代理费，十几万推广费全部泡汤，用户数据和商家被总部直接收回，成为总部提高代理费的筹码。所以，当你没有确保代理后能够运作起来时，尽量使用低成本的SaaS系统先试试水。

创业做外卖平台“*四坑”：不做市场调研，胡乱切入市场！

每一次成功的背后都讲究天时地利，早半年切入市场和晚半年切入相差甚大！运营前期，运营者需与**或校方达成共识，另外，严格的做市场调查，商家佣金抽多少合适？骑手薪资计算规则怎样更好？周边是否还缺这样的平台？有没有竞争对手？他们的长处和短处是什么？

以数据为导向，有计划的解决创业中的麻烦，可以让平台起步更快，活的更久。

创业做外卖平台“*五坑”：不注重用户体验，砸钱照样没用户！

除了菜品的口味以外，更重要的是下单方便，配送准时。大多数人都很忙，送餐不及时可能会严重影响用户的作息时间及工作规划。产生心理落差后的**反应是：（如果有别的平台）下次再也不用这个平台了，并且还会劝朋友不要用。