外卖平台费用沉重，商家苦不堪言！创业者该何去何从？

请认真思考？！！！

外卖平台的糖衣炮弹，你还要吃下去吗？

几个外卖平台在烧了上百亿的资金之后，终于换来了属于自己的市场份额，如果说补贴是在播种，那么现在就是外卖平台收获果实的秋天了。

*教导我们，要吃掉敌人的糖衣，将炮弹打回去！你操作不来没关系，就让快跑者给你分析下炮弹在哪里，以及怎么把炮弹打回去。

六大炮弹吃不得

外卖平台目前的动作，在笔者看来无异于杀鸡取卵，不过一些参不透的商家，就会被炮弹炸的粉身碎骨！

1、简单粗暴：提升外卖商家的订单提点

外卖平台会根据自己在不同地区市场的稳固情况，来向商家收取不同比例的费用，在市场地位比较稳固的市县镇，由于存在一定的垄断性，个别地区提点已经高达30%！在有竞争的地方，也不会低于5%，普遍保持在15%左右。

对于商家而言：国税可避，抽成难免！

2、直打七寸：接管外卖配送，快乐并痛苦着

对于许多商家而言，自己招聘配送员实际上是不划算的，多数商家，也乐意使用第三方的配送平台。但是当配送平台摧毁了商家的自配送能力的时候，配送费还是商家说了算吗？

如果高配送费带来的是高效率那么商家也就忍了，实际上，配送费的相关利益太多，基层配送员实际上赚得并不多，因此就导致无法保证高质量的配送。

3、游戏规则：竞价排名，给钱就上

其实在互联网时代，任何涉及到排名的地方， 都避不开竞价，搜索引擎如此，应用市场如此，外卖平台亦如此。平台用钱留住了消费者，招徕了商家， 竞价就成了薅羊毛的必然手段。

4、补贴不再：流量上涨，补贴降低

平台补贴是为什么？一个是招徕商家，另一个是培养用户消费习惯。说白了就是先用商家的服务推广平台，再用平台的流量吃定商家。这两个目的一旦达到，补贴降低就成了必然。想平白依靠平台做推广的商家，只能自咽苦果。

5、强弱之变：强制上活动，不干也得干

当平台成长起来之后，强弱之势就完全改变了，平台要做活动，让你参加，你就必须参加！

6、管理麻烦：后台功能单一，操作不方便

对于一些加入了多平台的商家而言，切换管理各个平台还是比较麻烦的，而且平台后台软件的功能比较弱，对企业管理毫无作用，鸡肋至较！