想要在短距离物流配送中占据一定的地位,需要有一整套完整方案:
1、创立自己的配送服务品牌
“加多宝王老吉”事件告诉我们品牌的重要性,品牌就像一个人的名字,是一种识别标志。而做配送服务的团队,如果拥有自己的品牌,除了能区分于**之外,更多的是一种精神象征与价值理念的传递,也能在激烈的竞争中立于不败之地。而用快跑者的配送团队,可以OEM自己品牌,即自定义自己的品牌名,用自己的名字去和**竞争,容易被人记住。等到拥有足够量的用户时,还可以扩大自己的配送业务,如外卖配送、生蔬配送、申请、代跑腿、代排队等业务。
2、选择一个智能配送管理系统
善用工具是社会生产力进步的标志,如果有人把配送管理系统做出来了,那我们可以直接使用呀。所以想要做配送业务的人正确的做法,就是找到较适合自己业务模式的配送系统,再把更多的时间聚焦到自己的核心业务上,做自己所擅长的事情。而快跑者配送管理系统,可以满足这些需求。当设置好系统后,可实现自动/手动发单入群或指派到人,配送员抢单或接指派单,扫码收单/转单接力,多方案自动计算出应付配送费。作为配送团队管理者,在使用工具后,可以节约大笔人力开支,实现智能化管理团队。
如果是一个创业型跑腿服务公司,开发跑腿软件系统成本太高,所以快捷的办法就是直接购买或者定制自己的跑腿管理软件,自己做自己擅长的配送业务即可。用好工具,不仅可以节约大笔人力成本开支,还可以实现智能化管理跑腿团队的工作。
快跑者,一个纯粹的配送管理系统。分为调度端、商户端和配送员端,当设置好系统时,通过互联网可无缝连接跑腿团队、商家以及跑腿员,减少跑腿工作中的交互成本,节约录单、接单、配送、费用结算的时间,在提高配送效率的同时,用户体验也得到了提高,从而增加用户重复下单率,让跑腿团队的业绩越来越好。