想要在短距离物流配送中占据一定的地位,我们有一整套完整方案。
1、创立自己的配送服务品牌
“加多宝王老吉”事件告诉我们品牌的重要性,品牌就像一个人的名字,是一种识别标志。而做配送服务的团队,如果拥有自己的品牌,除了能区分于**之外,更多的是一种精神象征与价值理念的传递,也能在激烈的竞争中立于不败之地。而用快跑者的配送团队,可以OEM自己品牌,即自定义自己的品牌名,用自己的名字去和**竞争,容易被人记住。等到拥有足够量的用户时,还可以扩大自己的配送业务,如外卖配送、配送管理系统、生蔬配送、申请、代跑腿、代排队等业务。
2、选择一个智能配送管理系统
善用工具是社会生产力进步的标志,如果有人把配送管理系统做出来了,那我们可以直接使用呀。所以想要做配送业务的人正确的做法,就是找到较适合自己业务模式的配送系统,再把更多的时间聚焦到自己的核心业务上,做自己所擅长的事情。而快跑者配送管理系统,可以满足这些需求。当设置好系统后,可实现自动/手动发单入群或指派到人,配送员抢单或接指派单,扫码收单/转单接力,多方案自动计算出应付配送费。作为配送团队管理者,在使用工具后,可以节约大笔人力开支,实现智能化配送管理系统团队。
3、组建一个有责任感的团队
高效、准时是做短距离配送所具备的核心竞争力,所以需要招募一支具有责任感的配送管理系统团队。能把配送事业做得风生水起的人,一定是有责任感的人。而快跑者可以帮助他们打造品牌,成就独立的个体,你可以使用该系统招募全职跑腿的人,合理规划配送时间。相信在不久的未来,在我国的一二三四五线城市,都有因为使用了配送管理系统而快速成长起来的配送团队。
如今配送市场竞争十分激烈,要利用有效的工具,节约时间、人力成本,专注自己擅长的领域,搭建自己的配送团队,打造*的配送服务,才能在激烈的竞争中生存下来!